近日，海西重機召開ERP工程啟動大會，拉開了項目建設從籌劃到實施的序幕，公司信息化系統建設進入新階段。

海西重機引進的ERP管理系統，集財務、物資、經營、生產、人力資源等業務流程進行閉環管理。這是海西重機實現管理變革和管理提升的過程，它通過業務流程的標準化、規范化管理，使企業內部的各種資源充分整合，使企業的管理水平、經營水平、運營效率得到全面提升。

全面推進實施ERP項目，既是武漢總部的總體戰略部署，又是海西重機做大做強、應對復雜多變的外部環境，逐步提升創新轉型能力和核心競爭力的重大舉措，是推進現代化管理，提高企業運行效率的必然選擇。屆時將為海西重機全面提升管理水平奠定堅實的基礎。